Coaching
Coaching, sinngemäß übersetzt: Begleitung oder Leithilfe, steht heute gemeinhin für alle Konzepte, die in professioneller Form individuelle Beratung zur Weiterentwicklung in beruflichen und / oder privaten Belangen bieten. Der Terminus coach bedeutet im Englischen „Kutsche“ oder „Wagen“, meint also ein Gerät, dass geeignet ist, ein Individuum von einem Ort an den anderen (weiter) zu bringen. Als Verb to coach steht der Begriff für „unterstützen, lernen, begleiten“.
In diesem Sinne wird coaching heute allgemein als Entwicklungsinstrument verstanden, ganz deutlich etwa im sportlichen Kontext: Dort ist der coach eben nicht nur Trainer der körperlichen Fertigkeiten, sondern darüber hinaus Zuhörer, Ratgeber und Begleiter der Sportler, also gerade auch Trainer ihrer mentalen und sozialen Kompetenzen. Der coach ist also nicht der Problemlöser mit fertigen Konzepten, sondern ein neutraler Gesprächs- und Interaktionspartner, der seinen Schützlingen, den coachees, Perspektiven der individuellen Weiterentwicklung eröffnet und sie auf diesem Weg unterstützend begleitet.
Anwendung
Coaching wird heute standardmäßig im beruflichen Umfeld (Management, Personalentwicklung) sowie im privaten Kontext bei Fragen zur beruflichen und / oder persönlichen Entwicklung eingesetzt. Der zu Beratende (der Coachee) formuliert ein Problem bzw. beschreibt Ziele, deren Erreichung er anstrebt; durch Gespräche mit dem Experten (dem Coach) werden die realen Handlungen des coachees überdacht, bewertet und es werden gemeinsam bessere Handlungsalternativen formuliert.
So gibt es beispielsweise Coaching-Anwendungen als Instrument der Personalentwicklung (Karriere-Coaching), zur Bewältigung beruflicher Probleme (Konflikt-Coaching) oder, noch mit Modellcharakter, Patienten-Coaching als ergänzende Beratung zu medizinischen Leistungen.
Qualität im Coaching
Die Qualität von Coaching-Maßnahmen wird üblicherweise anhand dreier Kriterien gemessen:
Strukturqualität: Qualifikation und Erfahrung des Coaches, Qualität und Auswahl der Arbeitsmittel eingesetzten Instrumente und Methoden, Organisation und Umfang des Angebots.
Prozessqualität: Qualität der Leistungserbringung (Art, Umfang, thematische und zeitliche Abfolge, aber auch: Zuverlässigkeit, Freundlichkeit, didaktische Fähigkeiten, interne Kommunikation mit dem Coach, externe Vernetzung des Coaches).
Ergebnisqualität: Überprüfung der Effizienz der Coaching-Maßnahme durch Betrachtung der Ergebnisse (bewirkte Neudefinition von Handlungsalternativen und / oder erwirkte Verhaltensänderungen beim Coaching-Nehmer). Bewertung des Erfolges auch unter dem Kosten / Nutzen – Aspekt.
Unser Angebot - Cameracoaching
Das Cameracoaching.com ist eine mediengestützte Personalentwicklung. Führungspersönlichkeiten aus der freien Wirtschaft, Politik und Medien haben mit dem Sales- und Kommunikationstrainer Jan Marc Kochmann die Möglichkeit, für den potentiellen Auftritt ein angemessenes Maß an Selbstbewusstsein zu entwickeln.
Denn um den steigenden medialen Anforderungen im Arbeitsalltag gerecht zu werden, müssen Botschaften optimal und daher persönlich transportiert werden können. Im mediengestützten Cameracoaching werden neue Möglichkeiten einer Außen-Darstellung aufgezeigt und anhand praktischer Situationen, wie Pressekonferenz, Interview oder Präsentation trainiert.
Zu unseren langjährigen Kunden zählen wir u.a die Berliner Bank AG, Zürich Versicherung, Pierre Fabre Dermokosmetik, Deutsche Shell AG, Deutsche Rentenversicherung Bund, Deutscher TÜV Verband und die UBS Bank.
